一場「新流量入口」之戰(zhàn)已不可避免。
一個兩年多前還不為人知的小程序，現(xiàn)在已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)的新奢侈品。
2018 年 7 月，電商黑馬拼多多赴美上市，小程序被認(rèn)為功不可沒。在微信無法打開淘寶鏈接的情況下，微信小程序不僅展示了商品，還為低成本群體的病毒傳播提供了快車。
巧合的是，四個月后，童一龍在香港上市。在微信支付界面11宮格中，“火車票機票”和“酒店”實際接入的都是同程藝龍的小程序，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，同程藝龍約65.7%的流量都來自于大股東騰訊的微信平臺。
擁有每月10億活躍用戶的微信，迷你程序已經(jīng)成為一個B側(cè)掘金和罕見的交通入口。
巨頭入場
2019年，被認(rèn)為是小程序集中爆發(fā)并形成穩(wěn)定格局的一年。
2017年1月9日零點，第一批小程序上線。一個月后，Mobike和微信聯(lián)合宣布，用戶可以掃描到Mobike WeChat小程序并掃描代碼，通過微信“掃描”來解鎖QR碼。人們突然意識到，小程序是一個不能忽視它的發(fā)泄者。
阿里也意識到迷你節(jié)目有無限的能量。
2018 年，支付寶發(fā)起 STS 計劃，宣布未來三年將投入 10 億基金專門用于激勵、孵化支付寶小程序生態(tài)創(chuàng)業(yè)者，今年 3 月 21 日，阿里旗下阿里云、支付寶、淘寶、釘釘聯(lián)合發(fā)布了小程序繁星計劃 ，宣布拿出 20 億作為技術(shù)補貼和商家運營補貼，心無旁騖的扶持小程序開發(fā)者。
阿里一貫的策略是把所有能拉的弟弟拉起來，在各個方向和維度上創(chuàng)建一個閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，小程序的布局也不例外。
與擅長社交游戲和游戲等在線應(yīng)用程序的微信小程序不同，支付寶更專注于離線交易和服務(wù)。
阿里為支付寶小程序提供首頁下拉、掃一掃、搜索、生活號、收藏、支付成功頁、朋友TAB七大核心入口，旨在打造一個運營閉環(huán)：優(yōu)化拉新、促活、留存的全過程。
必須承認(rèn)，ali迷你程序有其固有的優(yōu)勢。
這位張小龍微信之父很早就意識到，迷你程序無法取代應(yīng)用程序，因為應(yīng)用程序有更好的體驗，甚至無法形成忠誠的用戶。此前，流行風(fēng)格的迷你游戲“跳躍”火了，但只是一時的流行，并沒有形成忠實的用戶。因此，在小程序級別，為了獲得流量和用戶，你只能依靠連續(xù)輸出爆炸，但這條路并不好。
除了爆炸的輸出，小程序還有一個自然使用的場景 - 生活服務(wù)。
用戶厭惡安裝一周或者一個月才使用一次的工具性APP，雖然這類APP使用頻次不高，但卻是剛需，而小程序作為APP的替補隊員，就成了最佳解決方案。
生活服務(wù)。這正是阿里擅長的事情。
從線下場景連接來看
迷你程序的作用是連接更多的離線服務(wù)和場景，而小序列代碼也一直與二維代碼相關(guān)聯(lián)，因為用戶有一個成熟的使用二維代碼的習(xí)慣，當(dāng)然迷你程序代碼不是在文字中。
線下門店就可以借助小程序?qū)⒕€下的流量轉(zhuǎn)化到線上，比如餐飲行業(yè)可以借助一些簡單的小程序開發(fā)工具，開發(fā)簡單的餐飲小程序，實現(xiàn)線下掃碼點餐，線上外賣配送，此外，還能通過積累線上的用戶和其消費行為，幫助商家識別自己的用戶，實現(xiàn)O2O閉環(huán)。
小程序的開發(fā)已經(jīng)有三年了，雖然時間不長，但流程驚人，無論從使用習(xí)慣還是應(yīng)用場景來看，小程序都不再“小”。
